Praxisgründung

Von der Erstellung eines Businessplans bis zur geeigneten Rechtsform beraten wir Sie gerne bei der Neugründung oder Übernahme einer Praxis.

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Praxisbetrieb

Seien es Personal-, Betriebs- oder auch Informatik-Fragen, wir geben Ihnen gerne Hilfestellung in der betrieblichen Optimierung Ihrer Praxis.

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News

24 Jan 18
Zen des Managements

Management ist auf dem Weg zur soziologischen Disziplin und gibt sich auch in der Lehre (Stichwort N...

24 Jan 18
Der gute Doktor

Genau wie ein kosteneffizientes Gesundheitswesen wollen alle einen “guten” Arzt. Ein Versuch, dieses...

24 Jan 18
Die Geschichte vom Fischer

Copyright: Diese Geschichte ist nicht von mir, aber ich weiss nicht, von wem das Original ist. Komme...

Unser Managementangebot

Consiliamed ist spezialisiert auf die Beratung und Begleitung von Ärztinnen und Ärzten beim Aufbau, Betrieb und Verkauf ihrer Arztpraxis.

Krisenmanagement

Unerwartet kommt oft – bei Erkrankung, Teamkonflikten oder auch finanziellen Engpässen sind rasche und wirksame Lösungen gefragt. Consiliamed hilft!

Qualitätsmanagement

Soll ich meine Praxis zertifizieren lassen? Was sind Vor- was sind Nachteile und wieviel Arbeit kommt da auf mich zu? Consiliamed hat Erfahrung.

Kostenmanagement

„Ich rackere mich ab und trotzdem ist die finanzielle Situation eher steinig als rosig.“

Consiliamed weiss, wo Kosten ohne Qualitätsverlaust gespart werden können.

Personalmanagement

Welche Versicherungen und welche gegenseitigen Absicherungen brauchen mein Personal und ich? Consiliamed weiss Rat und liefert Tat.

Baumanagement

„Als Ärztin oder Arzt zahle ich immer mehr und kriege weniger“

Muss nicht sein: Consiliamed kennt die richtigen Handwerker und Architekten und weiss, wie wichtig eine geöffnete Praxis ist.

Coaching für Ärztinnen und Ärzte

„Es läuft schon, aber manchmal frage ich mich, was ich eigentlich will …“

Consiliamed vermittelt ihnen den passenden Coach, mit Erfahrung in der Realität des Gesundheitswesens.

UNSER ANGEBOT

WIR KÖNNEN IHRE FRAGEN BEANTWORTEN

1

Wie erstelle ich einen Businessplan für meine Praxis?

2

Wie kann ich meine Abrechnungsabläufe optimieren?

3

Wie finde ich einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin?

4

Welche IT-Lösungen gibt es? Und welche machen für meine Praxis Sinn?

5

Was ist zu beachten bei Personalfragen? Welche Kosten kommen auf mich zu?

6

Wie schaffe ich es, dass meine Praxis wirtschaftlicher wird?

WHAT THEY ARE SAYING

TESTIMONIALS